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What should the team do?
A. Ask the team lead to calculate the team's target velocity according to the project plan, and assign additional resources to increase capacity.
B. Focus on velocity and schedule concerns during the retrospective to inspect, adapt, and improve the process and plans.
C. Collaborate with the product owner to reprioritize the product backlog, thus ensuring that more features will be completed before the release.
D. Reestimate the backlog items from the release, ensuring that contingency is included to set stakeholder expectations.
Answer: B

NEW QUESTION: 2
クリティカルパス上のマイルストーンタスクが完了されました。
管理者が次のうちどのプロジェクトを通知するべきであるか?
A. Project steering committee
B. Project sponsor
C. Project team
D. Owner of predecessor task
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NEW QUESTION: 3
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A. Option A
B. Option C
C. Option D
D. Option B
Answer: B,D

NEW QUESTION: 4
Stakeholder engagement must be controlled on a continuous basis for it to be effective. You realize a number of project documents can be useful for you as a project manager. An example is______________
A. Start and finish dates of schedule activities
B. Technical performance measures
C. Change log
D. Actual costs
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Explanation/Reference:
Explanation:
Projects involve change, and most everyone tends to resist it. A change log is useful to review in the control stakeholder engagement process. Other useful documents are the schedule, stakeholder register, issue log, and project communications.

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